IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC CHIPS ELECTRONICS КОМПОНЕНТИ ИНТЕГРИРАНИ КОЛО КУПИ ЕДНО МЕСТО

Атрибути на производот

Каква е иднината на FPGA по аквизицијата од AMD?

Една од најтешките најави во светот на полупроводниците за време на епидемијата во 2020 година беше стекнувањето на Xilinx од AMD, што следеше по купувањето на Altera од страна на Интел и стекнувањето на друга FPGA компанија од друга компанија на CPU на пазарот (пејзажот на пазарот FPGA е многу исто како и пазарот на процесори, при што двете компании поделија над 90% од пазарниот удел).

Зошто процесорите толку многу ги фаворизираат FPGA?

Ова е тесно поврзано со еволуцијата на компјутерските архитектури.Кога компјутерите со високи перформанси и висока ефикасност стануваат сè поважни, хетерогената архитектура на компјутери на CPU + FPGA две компјутерски платформи за општа намена може многу добро да ги спои предностите на сериското пресметување и паралелното пресметување, овој дел може да се однесува на анализата на авторот кога биле склучени двете страни на зделката.

Како четврти извршен директор на Xilinx, Виктор Пенг, кој е на функција повеќе од три години, по договорот за првпат се соочи со кинеските медиуми, освен што ги сумираше своите достигнувања во изминатите три години, тој се фокусираше и на неговата визија за комбинираната компанија: „Спојувањето со AMD ќе ни обезбеди поголема платформа која ќе ни помогне да зајакнеме поиновативни таленти и иновативни старт-ап.Спојувањето со AMD ќе ни обезбеди поголема платформа која ќе ни помогне да поттикнеме повеќе иновативни таленти и иновативни старт-ап“.

Како прва компанија FPGA во светот и прва компанија Fabless, Xilinx доведе многу револуции во областа на полупроводниците и компјутерите.Доколку формалната интеграција биде завршена до крајот на 2021 година, како што беше претходно планирано во трансакцијата, тогаш историјата на Xilinx ќе биде поставена на 37 години.Гледајќи наназад на евиденцијата на четворицата извршни директори на Xilinx во изминатите 37 години, лесно е да се види дека луѓето на чело во секоја фаза совршено ги споиле своите карактеристики со развојот на компанијата.

- Џим Барнет, првиот извршен директор и ко-основач на компанијата, заедно со Рос Фримен, пронаоѓачот на FPGA, успешно го негуваа семето на Celeris со нивниот оригинален Fabless модел;

- Вим Роландс, вториот извршен директор, донесе богато искуство во индустријата што им овозможи на FPGA брзо да се вкоренат на различни пазари како што се потрошувачите, автомобилската индустрија, индустријата и одбраната, и ги проширија перформансите на компанијата пет пати за околу една деценија;

- Претходниот извршен директор, Моше Гавриелов, ветеран од областа на ЕДА, го помина својот мандат туркајќи ја софтверската нација на алатките FPGA и софтверската нација на архитектурите FPGA, и веројатно е во оваа критична точка во прегратката на софтверската ера што Celeris беше во можност постепено да го остави зад себе својот стар ривал Altera во однос на уделот на пазарот.

- За разлика од претходните двајца извршни директори, Виктор Пенг му се придружи на Celeris од извршна позиција во друга компанија, но пред да стане извршен директор, тој имаше 10 години искуство на повеќе позиции во Celeris, почнувајќи како виш потпретседател за технологија, а потоа како главен извршен директор на компанијата. пред да ја преземе функцијата извршен директор.Затоа, по неговото пристигнување, тој ја префрли стратегијата на Xilinx од широка во фокусирана - „стратегија на центарот за податоци, забрзување на растот на основните пазари и поттикнување на агилна и адаптивна компјутерска стратегија“ за да ги фокусира производите и технолошките ресурси на Xilinx на Со целосно искористување на архитектонските предности на FPGA во паралелното пресметување и пресметковната ефикасност, можеме да останеме во чекор со двата брзорастечки пазари на центри за податоци и вештачка интелигенција и да ги искористиме дивидендите на првите учесници на пазарот.

- Конкретно, како ветеран лидер на тимот за истражување и развој на хардверот, Xilinx можеше да се врати во ерата на истакнување на хард-кор предностите по целосно софтверски овозможени FPGA, со воведувањето на револуционерниот производ Versel ACAP предводен од Виктор, кој ја почитува потребата за идни ориентирани со високи перформанси и особено ефикасни компјутерски апликации со вештачка интелигенција, притоа целосно одржувајќи ја софтверската флексибилност на развојот на FPGA.Апликации за компјутерска вештачка интелигенција.Може да го наречете малку „неконвенционален“ или „бунтовник“ како FPGA, но не можете да негирате дека тоа е најсоодветната „еволуција“ на компјутерски ефикасен и лесен-за-користлив програмабилен уред за идни апликации за инференција на вештачка интелигенција со високи перформанси. .“.

Стратегијата за прв пат на центарот за податоци е првпат Xilinx експлицитно да идентификува апликациска област како основна стратегија за компанијата, особено затоа што оваа стратегија беше „цица-за-тава“ откако нејзиниот најголем конкурент, Altera, беше купен од Intel. лидер во екосистемот на серверот, и како што остатокот од производната линија на Altera исчезна по купувањето, присуството на Xilinx во центарот за податоци стануваше сè поважно.Извештајот на Виктор покажува дека приходите од центарот за податоци на Xilinx се тројно зголемени во изминатите три години, и тој вели дека распоредувањето на центрите за податоци е сè уште во раните фази и дека сè уште има многу простор за Xilinx да се прошири, особено со создавањето на FaaS (FPGA како услуга) модел.услуга) се роди моделот, развојот на FPGA како услужен бизнис модел, кој сега е широко користен на AWS и Azure.

Во однос на основната стратегија за развој на пазарот, Виктор Пенг ги сумираше достигнувањата на компанијата велејќи дека освен лансирањето нови производи на традиционалниот комуникациски пазар и постигнувањето брз раст на RFSoC и O-RAN, другите основни пазари на Xilinx одржуваат многу високо ниво. двоцифрена стапка на раст во изминатите три години.Во автомобилскиот сектор, кој порасна за 22%, кумулативниот број на уреди од автомобилска класа испорачани за ADAS сега надмина 80 милиони, а во фискалната година штотуку заврши Xilinx постигна рекордни стапки на раст во индустриската визија, медицината и истражувањето, како и како речиси рекорден раст во воздушната.

Зборувајќи за неговите чувства и предизвици во водењето на Ксилинкс напред во изминатите три години, Виктор Пенг најпрво се пожали дека различните надворешни променливи се најтешките предизвици, како што се трговската војна и новата круна епидемија.Соочени со овие предизвици, тој и менаџментот на Xilinx усвоија планови за ефективни одговори, вклучително и едукација на нови потенцијални клиенти за адаптивни компјутерски способности, развој и распоредување на софтверски купови за кои не е потребно искуство за дизајнирање чипови и развој на екосистем.